快速、高效、学习、突破

7月16日，公司管理层和部分骨干员工冒着酷暑放弃周末休假，在公司大会议室召开了2022年年中总结大会。这次会议非常成功。统一了思想，激发了积极性。同时，也明确了目标，确定了行动计划，为公司下半年乃至明年的发展奠定了基础。

会上，市场部、生产部、技术质量部、财务部、人力资源部等部门对上半年工作进行了总结。各部门能够实事求是地描述本部门取得的成绩和存在的不足，同时各部门也提出了后期的目标和行动措施。在讨论部门总结时，与会人员也从不同角度发表意见和建议，求同存异，后期不断修改完善行动方案。

最后，公司董事长对今年的年中总结会议进行了总结。董事长首先感谢大家六个月来的努力和无私奉献。他指出，上半年，公司全体员工克服了市场波动、疫情等不确定因素带来的困难，圆满完成了公司上半年目标任务。第三，董事长还指出了上半年工作中存在的不足，提出了“市场拓展能力有待加强，特别是在整体经营情况下”等多方面的意见和要求。经济环境放缓，如何接更多的订单，如何更好地组织生产保证交货周期，如何更好地控制技术质量，如何缩短加工时间提高效率，如何更好地学习和培训，以及如何弘扬企业文化，增强凝聚力”，尤其是在“落实与行动”上，各部门提出了自己的目标，更可喜的是，他们都谈到了实现的方法目标。希望各部门组织学习本次会议精神，让我们每一位员工了解企业的​​情况、难点、目标和行动项目，做到大家齐心协力，齐心协力，不空谈。要把各项行动措施落实到位，一丝不苟、实事求是，确保目标的实现，做到对企业负责，对员工负责。最后，刘董事长嘱咐我们要“快速反应、高效实施、善于学习、善于突破”，利用当前公司实施的数字化项目，将公司的管理和效率提升到一个新的水平。